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就算等到了基础设施普及,国家终于给每一个农村学校都配备平板电脑时,一线城市的家庭也都早在研究如何通过VR、AR来学习。一般“学霸”是无法理解“学渣”在学习这件事情上的困难,对中国教育的不满往往是“学的不够多,教得太水”,而只有“学渣”特别希望改变现有的教育方式。但是也有人认为,在线教育现在正像学区房一样悄无声息地成为家长们比拼财富的赛场,甚至是加速着贫富分化。在线教育最像的领域应该是游戏和娱乐,让你的用户留下了,成为你的粉丝,然后不断地来。

正是这一波特别有情怀的创业者希望自己的产品,让更多的中国人有机会享受到优质的教育,让三四线城市,甚至是山区的孩子也能够得到优质的教育。知沟理论阐述了一个非常现实的社会规律,当一个社会的信息越来越多,那些社会经济地位高的群体会以更快的速度获得这些信息,进而拉大社会群体之间的差距。

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在当今这个追求高回报率,短回报周期的年代,非要死磕教育这个收益低、回报慢的创业者们那都是真爱。例如,教育部为了打击重点学校“择校费”的灰色收入,提出了“免试就近入学”的方针,表面上来看,促进了教育的公平化,实际上,带来了学区房价钱的暴增,毕竟每一个家长都希望自己像孟母那样为孩子提供最好的教育。

倒过来,大量的创业者都是知识分子出身,总觉得知识和钱一旦挂钩就不纯洁了,知识与金钱一旦挂上关系就是一件非常可耻的事情。就像有的少儿编程课程,在教scratch类似的图形化编程软件,东西是很好,设计出来的课程体系,可以学五年的scratch。所以我接触的绝大多数在线教育创业者,都自诩是“学渣”。例如一个学习经济学的课程,我可以把对北京房价的分析,对美国利率的变化给你做相近的分析,但是如果你想掌握我这种分析的方法,自然是要付费的。这不是在说投篮你投进去了几个,而是直接告诉你,你哪一块肌肉发力不对,哪一个姿势角度不对。第一个误区的根本思想就是来源于后者,甚至可以称之为“学渣型态度”——他的自然推论是,在线教育要战胜传统教育,最重要就是提高学习效率,也就是“单位知识所花费时长”。

误区四:在线教育内容越多越好有一些创业者会跟我讲他们希望做一个在线教育的淘宝,里面有世界上的所有知识,大家想学就可以学。实际上,这种模式已经越来越难做下去了。

在线教育仿佛一下成为了捍卫教育公平的卫士,颠覆传统教育的革命和免费获取知识的捷径。一个厨艺的课程,我可以免费教你做各式各样的菜,但是如果想把自己的厨艺整体提升一个新的水平,自然是要付费的。

那些只会照本宣科的会面临失业,因为在线学习会解决所有的基础知识和运用问题,其余的老师则更多不再是授课,更多转化为一个教练/导师的身份。生活与学习的界限会被不断打破,会出现越来越多的基于场景的实时学习(Just-in-TimeLearning)。

这个观点非常普遍,普遍的原因也特别简单。实际上,在线教育从结果上只会加剧教育的不公平化。误区三:在线教育里对内容收费就是可耻的美国,Netflix、Hulu这类付费视频订阅网站几乎占互联网一半以上的流量。在这个信息爆炸的时代里,学生在一个平台学习的最初体验决定了是否最终会持续在这个平台上投入自己的精力和金钱。

任何的产品都无法脱离社会的运行规则存在。随后,扎克伯格在Facebook个人主页上发表了上面那段话。

好的学习产品,应该让学生对学习这件事情“上瘾”。手机,微信的出现既然都没有颠覆过大家面对面的沟通,就算是VR这些年会逐步发展起来,也会有摘掉头盔的时候,那么谈何在线教育颠覆面授呢?实际上,将来所有的学习,都将是混合式学习。

然而在随后的调研发现,虽然这个节目对贫穷家庭带来了良好的教育,但是实际执行的效果反而是扩大了贫富儿童之间的学习能力和成绩方面的差异。明明是可以ctrl+c,ctrl+v一下就获得,明明是众多网盘上能够找到的资源,用户既然能够免费得到,很大程度上,他们就不愿意掏钱。

刚才已经论述过了,就算是平台的内容全部免费,最终也是无法实现让中国教育实现公平化的伟大目标,那么该收钱还是得收。还有一些创业者会跟我讲他们的题库有多少道习题,他们的平台上有多少小时的课。很多在线教育企业并会不花心思研究怎么把课程做得更好,而是简单的一边买用户,一边卖课程卖直播。也就是说,把一个学生从“学渣型态度”一步步转化为“学霸型态度”。

——如果学生本身都不在你的App里学习,或者是一边上课一边开小差,任何的学习效率都免谈。这件事情听起来很荒唐,明明在线教育让更多的人有机会学习,再不济做成免费的课程,怎么会加剧社会的不公呢?上个世纪六十年代,美国政府为了消除贫穷家庭和富裕家庭之间不断扩大的差异,专门利用新兴的电视媒介做了一个寓教于乐的电视节目《芝麻街》。

图形化编程其实就像是儿童自行车后轱辘的两个侧轮,你要学会真正的编程,可能一两个月就要丢掉这些侧轮,结果这些平台能够把这个过渡期拉长到五年,这不是误人子弟嘛!大量的平台没有纵深的原因也很简单,用户来到平台根本留存不下来,已经上过一次当了,怎么会上第二次呢?那些做的好的在线教育产品,一定会把纵深这件事情做得越来越好,甚至最终形成高度垂直的一个社区,有小白,有已经入门,有高手,甚至也有专家。另一种则认为,学习本身是痛苦的,就像等公交,打针,或者是失恋一样,痛苦时间越短越好,最好咬咬牙就过去了。

就算是可汗学院这样的NGO通过翻转课堂的方式进入到国外的课堂,很多人的关注的只是让最差的学生成绩比之前好了,只有很少人注意到,由于打破了过去课堂每一个学生必须按照统一进度去学习这条约束,学的最快的学生在某些科目里已经比学的最慢的学生快了几个年级了。最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容,而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群,最终构建出来的生态。

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”高佑思介绍,这就是“歪果仁研究会”的起源。
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08-02 来自 回复
@华少翌   拿一个活动来说,简单说下流程:  第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;  第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;  第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;  第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学;  第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收;  第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;  第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
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@李正帆   2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。
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@吴斌 个性特征和人格特征不一样,人格特征是外在的表现形式,个性特征是你遇到任何事情时是不是乐观的。

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